BMC GROUP

Бизнес-план объекта нужен не для отчётности, а чтобы понять, работает ли замысел. Разбираем структуру и ошибки, из-за которых модель не выдерживает реальности.

Простой срок окупаемости — самый популярный и самый обманчивый показатель. Разбираем, чем он плох и что считать вместо него.

Прежде чем снижать ставку, стоит понять, с чем именно сравнивает арендатор. Разбираем, как собрать данные по конкурентам и что с ними делать.

Внешний консультант нужен не всегда. Разбираем ситуации, в которых он окупается, и как поставить задачу, чтобы получить результат, а не отчёт.

Объект показывает прибыль, а денег на счёте не хватает. Разбираем, откуда берётся разрыв и как его предвидеть.